Автоправо        03 сентября 2018        36         0

Что спросить на собеседовании у соискателя

Какие вопросы задавать на собеседовании

Задайте дополнительный вопрос – как часто в его жизни бывают радости, и какие? Если он не сможет припомнить радостные моменты, то перед вами пессимист, не способный создавать радости для себя. Если он начнет винить всех окружающих в отсутствии радости и положительных моментов, то знайте, что ни за что отвечать в своей работе кандидат не будет, неудачи он свалит на вас, да еще и другим работникам создаст соответствующее настроение.

Если приводимые черты характера или профессиональные характеристики вас заинтересовали, попросите остановиться поподробнее на них. К примеру, соискатель утверждает, что он хорошо обучаем. Просите привести факты, когда и где он обучился, и как это помогло в его работе. Если он говорит, что он очень исполнительный, пусть расскажет, как он проявлял исполнительность на прежнем рабочем месте. Это позволит избежать штампов в беседе и наиболее полно раскрыть преимущества специалиста.

Главные вопросы к соискателю при приеме на работу

Ответы на первые 8 вопросов покажут, насколько кандидат соответствует желаемой должности и целям компании, настолько он инициативен, четко мыслит, умеет отстаивать свою позицию, что входит в его понятие идеального сотрудника и идеальной работы.

    • Почему вы ушли с предыдущего места, что вам там нравилось или не нравилось?
    • Назовите свои функциональные обязанности на прежнем месте. Что из них вам нравилось или нет?
    • С чем бы вы не хотели столкнуться на новой работе?
    • Чем хороший сотрудник отличается от отличного?
    • Обозначьте 3 основные задачи, которые вы решали на предыдущем месте. Какими были приоритеты?
    • Ваши действия в случае несогласия с руководителем.
    • В каком конкретном направлении вы хотели бы расти и развиваться?
    • Что является для вас лучшей мотивацией к работе?
Рекомендуем прочесть:  Какие карты блокируют судебные приставы

Разговоры по душам или о чём спросить соискателя

Другая крайность при проведении собеседования это заискивание перед кандидатом. Чаще всего это происходит когда нам попадается сильный продавец и мы пытаемся его скорее уговорить работать у нас, нежели проводим оценку. Или же мы попадаем под очарование кандидата. Недостатками подобного подхода является то, что мы не получаем адекватной оценки соискателя, он ощущает особое отношение к себе, что впоследствии может стать поводом для манипуляций и негативно сказаться на рабочей атмосфере.

Иногда руководители, не имея навыков проведения собеседования, проводят его в виде допроса. Подобный стиль общения так же может ввести соискателя в стресс. О негативных последствиях данного состояния кандидата мы уже сказали, дополнительным минусом является то, что это может демотивировать сильного соискателя, а так же велик риск сформировать негативную репутацию о нашей компании как о работодателе.

Как провести собеседование с кандидатом на должность и что нужно выяснить

На предприятиях обычно присутствует свой HR-менеджер, в обязанности которого входит подбор сотрудников. Но не исключены и такие случаи, когда интервью проводят сами руководители. Некоторые организации обращаются за помощью в специализированные рекрутинговые агентства. Связано это с высоким профессионализмом сотрудников в области подбора кадров, которые точно знают, как провести собеседование.

  1. Ответственность. Необходимо выявить, готов ли человек отвечать за все свои действия, в том числе связанные с неудачами на работе.
  2. Целеустремленность. Очень важное качество для работы, которое позволяет человеку идти к своей цели несмотря на препятствия и трудности.
  3. Предприимчивость. В данном случае важно выявить, является ли кандидат изобретательной личностью и сможет ли решать рабочие проблемы нестандартными способами.
  4. Самостоятельность. Здесь можно спросить о том, когда соискатель начал самостоятельно зарабатывать себе на жизнь и какие цели при этом преследовал.
  5. Психологическая устойчивость к стрессовым ситуациям и изменяющимся условиям. Необходимо понять, сможет ли потенциальный сотрудник выдержать возможную напряженную обстановку на предприятии и продолжать выполнять свои обязанности.
  6. Коммуникабельность. Как легко человек заводит новые знакомства? Способен ли он быстро адаптироваться в новом коллективе?
  7. Лидерство. Как ведет себя с начальством? Может ли повести за собой остальных сотрудников, находящихся в его подчинении?
  8. Организаторские способности. Умеет ли соискатель рационально распределить обязанности в коллективе?
  9. Способность правильно планировать свою работу. В данном случае речь идет о способности кандидата находить правильные решения в рабочих моментах и продумывать все ситуации наперед.
Рекомендуем прочесть:  Как проверить льготные минуты мтс

20 — вопросов, которые задают на — собеседовании

Плохо, если причиной ухода был конфликт, если кандидат ругает бывшие там порядки и своего бывшего руководителя. Уход с работы из-за конфликта является бегством от трудностей, признанием собственного поражения, накладывающим отпечаток на самооценку личности. Hегативное отношение к людям, привычка конфликтовать с сотрудниками, а особенно с руководством, является устойчивой характеристикой личности и обязательно проявится в той или иной форме на новой работе. Хороший кандидат подчеркнет то позитивное, что было в его предыдущей работе и взаимоотношениях с людьми, и назовет такие достойные причины как желание более интересной (высокооплачиваемой, дающей возможности профессионального роста) работы и стремление наиболее полно реализовать свои возможности.

При ответе кандидата на вопрос обратите внимание на следующее: — формально излагает биографические данные или сразу выкладывает «козыри», подчеркивая свое желание и возможность занять эту должность; — излагает только главное, то есть говорит о своей квалификации, опыте, ответственности, заинтересованности, трудолюбии и порядочности, или приводит не относящиеся к делу факты; — говорит кратко, точно, ясно или долго мямлит и плохо выражает свои мысли; — держится или говорит спокойно, уверенно или неуверен в себе.

10 вопросов, которые стоит задать на собеседовании

«Я не очень люблю этот вопрос, потому что пообещать сотруднику сумасшедший старт, как правило, не готова, — признается Екатерина Ченцова. — Должно совпасть несколько факторов. Поэтому я обычно отвечаю: «Не готова сказать, что будет через полгода, но при определенных усилиях с вашей стороны это вполне возможно».

Можете ли вы встретиться с этим человеком? Пообщаться и обсудить основные моменты вашей предполагаемой работы? «Лучше, если вы еще на этапе собеседования пообщаетесь с непосредственным начальником, попытаетесь понять, насколько психологически вам (и ему) будет комфортно работать вместе», — поясняет Анна.

Свежие комментарии